Wir glauben nicht an konfliktfreie Organisationen.

Wir glauben an Organisationen, die gelernt haben, mit Konflikten umzugehen.

Wo Menschen gemeinsam arbeiten, entstehen Unterschiede.

Menschen haben andere Erwartungen, Interessen und Erfahrungen. Sie erleben Entscheidungen unterschiedlich. Manchmal verstehen sie einander nicht mehr. Manchmal wird aus einer kleinen Irritation ein Konflikt, der plötzlich sehr viel Raum einnimmt.

Uns interessiert deshalb nicht die Frage, wie Organisationen Konflikte verhindern können.

Uns interessiert:

Wie können Menschen auch dann miteinander im Gespräch bleiben, wenn es schwierig wird?

Restorative Circles sind für uns eine der kraftvollsten Antworten auf diese Frage.

Unsere gemeinsame Arbeit

Gemeinsam entwickeln wir Trainings und Weiterbildungen rund um Restorative Circles und begleiten Konflikte in Organisationen.

Zudem sind wir Autoren des Restorative Circles Workbook, in dem wir unsere Erfahrungen aus Trainings und Konfliktbegleitungen in eine praktische Arbeitsgrundlage für Facilitatorinnen und Facilitatoren übersetzt haben.

Uns verbindet dabei vor allem eine Haltung:

Konflikte müssen nicht möglichst schnell verschwinden. Sie brauchen Räume, in denen Menschen einander wieder verstehen können.

Ein lächelndes Paar, ein Mann mit Brille und ein Mädchen mit rotem Haar und bunter Bluse, steht draußen vor einem modernen Gebäude.

Hendric Mostert ist Wirtschaftspsychologe, Organisationsentwickler und Mediator. Er zählt zu den Pionieren der Restorative Circles im deutschsprachigen Raum und wurde für seine Arbeit 2021 mit dem New Work Award ausgezeichnet. Er hat über 300 Menschen in diesem Ansatz ausgebildet und zahlreiche Organisationen – vom Konzern bis zum Start-up – bei der Einführung einer wirksamen Konfliktkultur begleitet. Er glaubt, dass Konflikte das Ehrlichste sind, was einer Organisation passieren kann. Wo andere Störungen sehen, sieht er Hinweise – darauf, wo Beziehung, Verantwortung und Orientierung neu geklärt werden wollen. Diese Überzeugung hat er sich nicht am Schreibtisch erarbeitet, sondern in Hunderten Konflikt- gesprächen. Was er dort gelernt hat, gibt er heute weiter – mit dem Ziel, sich überflüssig zu machen. 

Dana Hoffmann kann sls ausgebildete Journalistin und Moderatorin die richtigen Fragen stellen – und zuhören. »Verstehen wollen« ist ihr Antrieb, sowohl auf der Bühne als auch im Stuhlkreis oder in Podcasts. Dana arbeitet als Systemische Organisationsentwicklerin (DGSF), Speakerin und Coach für Führungskräfte, Teams und Einzelpersonen. Seit einigen Jahren bietet sie gemeinsam mit Hendric Mostert Trainings zu den Restorative Circles an und begleitet Gruppen bei der Klärung von Konflikten. Dana arbeitet integrativ und verbindet Ideen und Methoden der syste mischen Arbeit, der Soziologie und der Kommunikationspsychologie. Auf dieser Grundlage konzipiert und moderiert sie innovative Beteiligungsformate für Kommunen und Unternehmen.